原標題：美的置業(yè)“反腐” 高質量發(fā)展先從“內控”開始 來源：財華社

萬達“整頓”余溫尚在，今次又有美的置業(yè)(03990-HK)大刀闊斧整頓舞弊事件。房地產企業(yè)“肅清腐敗”為何扎堆上演？

“自曝家丑”

曾有人給筆者描述其買房經歷。

買房的時候，一大家子人歡歡喜喜去的。選房的時候，卻只允許一個人進去。

大家犯難了，感覺買房是一大家子的事情，派誰進去也難以當家做主。進去前就知道一個房價大概，進去之后，不僅要選定購買的房型、位置，還要當場交付定金。

進去之后，當事人發(fā)現(xiàn)選房中心信號也是被屏蔽的。冥冥中就這樣被牽引著買了房子。

“一入購房深似海”，國人最大的消費品莫不過窮其一生買一所房子。但購房環(huán)節(jié)林林總總，

有很多不透明之處，購房者往往被牽著走。

與消費者的弱勢對應的，是房地產的強大營銷。

“排號”、“交一萬定金抵五萬房款”等銷售手段屢試不爽。各種各樣的房款折扣算法，也是別有洞天。購房者更是有些摸不著頭腦，折扣像是藏在銷售心里的蜜糖，擠擠總會有的。

在外人看來神秘、霸道的房地產銷售這次出事了。

美的置業(yè)自曝家丑。10月9日，據(jù)美的置業(yè)(03990-HK)“廉潔誠信美的置業(yè)”公眾號披露，公司審計風控中心接到舉報并查實，某區(qū)域營銷團隊存在集體舞弊事件。

公告稱，原某區(qū)域公司副總經理代某，原某項目營銷經理歐陽某某，串通下屬置業(yè)顧問高某等5人利用銷控操控房源，對外加價銷售牟取非法利益超百萬元。

原某區(qū)域公司某城市公司總經理胡某某，任職涉案項目總經理期間，利用職務便利，要求營銷經理為其操控房源，牟取非法利益，數(shù)額較大。

以上違紀違法行為，屬營銷團隊集體舞弊與個人利用職權牟利的綜合性案件，嚴重擾亂美的置業(yè)正常營銷秩序，損害公司形象，性質惡劣，涉嫌犯罪。

代某、歐陽某某、胡某某以及3名置業(yè)顧問共6人被當?shù)毓矙C關采取刑事強制措施，其中主要責任人代某、歐陽某某目前已被司法機關依法批準逮捕。

自我整頓

美的置業(yè)創(chuàng)立于2004年，是房地產行業(yè)后起之秀。2005年-2009年間，公司業(yè)務聚焦在珠三角發(fā)展，夯實發(fā)展基礎。

2010-2017年，公司項目走出珠三角，先后布局西南、長江中游、長三角、華北地區(qū)，不斷向全國性房企進階。

2018年10月11日在港交所上市迎來新的發(fā)展契機。2018年公司連同合營企業(yè)及聯(lián)營公司擬實現(xiàn)合約銷售額約790億元，同比勁增55.82%。

公司在行業(yè)中的排名也一升再升。據(jù)中國指數(shù)研究院報告，以銷售額計，2016年公司排名行業(yè)第74位。短短一年后排名迅速爬升至第39名。2018年小進一位，位于第38名。

公司秉承深厚的制造業(yè)根基，打著“房地產+產業(yè)”復合型開發(fā)商和運營的牌子，成為房地產圈內旗幟鮮明的后起之秀。

近年美的置業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式規(guī)模增長，勢必存在管理方面的困惑。

例如，2019年上半年，公司銷售及營銷開支約為10.45億元，同比2018年中期7.80億元增加34%。行政開支約為10.30億元，同比2018年6.78億元上升52%。

美的置業(yè)在財報中解釋銷售銷售及營銷開支增長是由于公司銷售規(guī)模擴大所致。行政開支增長則源于房地產開發(fā)業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，導致員工成本、管理費上漲。

毫無疑問，隨著美的置業(yè)盤子越來越大，對公司內控管理形成的壓力也越來越大。在此情形下，公司自查自糾，加強對內控管理也是非常明智的。

高質量發(fā)展先從“肅清貪腐”開始？

2019年房地產市場進入新的發(fā)展周期，國家政策將以“穩(wěn)地價”、“穩(wěn)房價”、“穩(wěn)預期”為調控目標。

政策的維穩(wěn)讓過慣高增長日子的房地產行業(yè)多少有些不適。融資端壓力、拿地端壓力、銷售端壓力都如同懸掛在房企頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。

在所有矛盾指向都集中一點的爆發(fā)前夕，如果有“腐敗分子”跳出來，無異于是轉化風險、矛盾的最佳時機。承辦腐敗分子，老板英明，員工歡呼，公司有希望。

美的置業(yè)如是，萬達如是，雅居樂如是。這些都是今年曝出管理層有經濟問題的房企。

據(jù)每日經濟新聞報道，2019年1月，雅居樂地產集團海南區(qū)域總裁簡毓萍和雅居樂地產集團廣州區(qū)域副總裁蔡小鵬因嚴重廉政違紀雙雙被罰，簡毓萍被開除解雇，蔡小鵬被勸退。

萬達的動靜則要更大一些。9月2日，萬達集團官網顯示，萬達4名管理人員向商戶、供方及員工索賄，涉及金額近億元。

為此公司特別于8月30日下午召開萬達集團廉潔自律警示教育大會，王健林發(fā)表長達半個小時演講，表達堅決打擊腐敗的決心。

房地產是資金密集型行業(yè)。拿地、開發(fā)建設、銷售每一個環(huán)節(jié)都與錢息息相關。一旦管理出了紕漏，對部門乃至公司影響很大。

恰恰房地產行業(yè)前二十年經歷的是粗放式發(fā)展。這個行業(yè)里的每一家公司一味求快，“快周轉”成為很多房企的追求。

這在向規(guī)模要效益的發(fā)展模式中，很難對經營管理做到精益求精。很多房企雖然規(guī)模很大，但利潤卻很低。這與行業(yè)“好賺錢、賺大錢”的外界印象大相徑庭。

如今隨著政策為行業(yè)解局，房地產企業(yè)也終該“酒醒”回歸現(xiàn)實。