去年以來，為進一步提高局內(nèi)部控制管理水平，加強廉政風險防控機制建設，新余市農(nóng)業(yè)局按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和省、市關于貫徹實施內(nèi)控規(guī)范的工作要求，多舉措強化內(nèi)部控制管理，內(nèi)部控制機制建設水平得到有效提升。

一是強化組織領導。成立內(nèi)部控制建設工作領導小組及辦公室，明確部門職責，壓實工作責任，形成連貫暢通、齊抓共管的工作機制。

二是強化學習教育。召開專題會議，以會代訓，開展專題培訓。通過會議學習引導全局干部職工提高風險防范意識，營造內(nèi)部控制管理的良好氛圍。全局內(nèi)部控制意識顯著增強，執(zhí)行力得到有效提升。

三是強化制度建設。完善內(nèi)部控制相關制度，出臺《新余市農(nóng)業(yè)局內(nèi)部控制建設實施方案》、《新余市農(nóng)業(yè)局關于加強項目資金管理嚴格遵守財經(jīng)紀律的意見》等文件，有效實現(xiàn)權力制衡，從源頭上規(guī)避經(jīng)濟責任風險。

四是強化監(jiān)督管理。組織開展內(nèi)部控制自我評價和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設及財務管理專項督查，排查風險點，形成整改清單，明確責任部門、責任人、整改措施、限期整改，規(guī)范農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部控制管理。