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報告建議七方面完善上市公司內部控制

來源:中國證券報·中證網(wǎng) 作者:昝秀麗 趙白執(zhí)南 時間:2019-07-16

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中國證券報記者17日獲悉,深圳市迪博企業(yè)風險管理技術有限公司、深圳市迪博內部控制與風險管理研究院、廣東省企業(yè)風險管理智能控制工程技術研究中心聯(lián)合發(fā)布《中國上市公司2019年內部控制白皮書》(以下簡稱“白皮書”)顯示,A股上市公司內部控制評價報告、內部控制審計報告披露比例呈逐年上升趨勢,未來應從七方面完善上市公司內部控制。

內控報告披露比例逐年上升

白皮書顯示,按照四級八檔的分類標準,2019年上市公司內部控制評級為A及以上的公司共28家,占比0.81%;評級為BBB、BB的公司687家,占比19.88%;評級為B的公司1836家,占比53.13%;評級為C的公司657家,占比19.01%;評級為D的公司248家,占比7.18%。

3455家上市公司披露了2018年年度內部控制評價報告,占披露年度報告的A股上市公司數(shù)量的96.29%。其中,內部控制被認定為整體有效和非整體有效的上市公司分別為3341家、114家,占比93.11%、3.18%。對比近12年上市公司內部控制評價報告和評價結論的披露情況發(fā)現(xiàn):自2007年以來,上市公司內部控制評價報告披露比例呈逐年上升趨勢,2013年起比例趨于穩(wěn)定。

2691家上市公司披露了其所聘會計師事務所出具的內部控制審計報告,占披露年度報告的A股上市公司數(shù)量的75.00%。其中,標準無保留意見2529家,占比70.48%;非標意見162家,占比4.52%。上市公司內部控制審計報告披露比例呈逐年上升趨勢。

白皮書顯示,報告選取2019年4月30日前在滬、深交易所A股上市并披露2018年年度報告的3588家上市公司為研究對象,對上市公司內部控制披露情況進行分析。其中,對上市公司內部控制評級分析以2018年1月1日前上市的3456家A股上市公司為樣本。報告是國家自然科學基金重點項目“基于中國情境的企業(yè)內部控制有效性研究”和教育部人文社會科學研究青年項目“基于機器學習的內部控制缺陷預測模型研究:模型構建與應用”的階段性研究成果。

七方面完善上市公司內部控制

白皮書稱,上市公司內控信息披露質量和合規(guī)性、內控建設質量、注冊會計師執(zhí)業(yè)質量仍有待提升,內控信息披露管理監(jiān)管標準亟待完善。

對此,白皮書建議,一是統(tǒng)一信息披露口徑,規(guī)范內部控制信息披露監(jiān)管要求。建議監(jiān)管機構盡快整合主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司內部控制信息披露規(guī)則。進一步推進內部控制審計標準化。

二是強化內部控制問責機制,逐步推進內部控制法治建設。建議監(jiān)管機構出臺專門的內部控制違規(guī)責任追究辦法,對企業(yè)內部控制違規(guī)責任追究的范圍、標準、責任認定、處罰措施等均進行明確。同時,逐步將內部控制建設和實施上升到國家法律法規(guī)層面,明確公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等責任主體以及會計師事務所、注冊會計師的法律責任,制定違法處罰標準。

三是加大中介機構監(jiān)管力度,提升內部控制審計質量。建議監(jiān)管機構進一步加大對會計師事務所等中介機構的監(jiān)管力度,不斷完善審計相關法規(guī)文件,強化內部控制審計執(zhí)業(yè)質量檢查,對執(zhí)業(yè)過程中的違法違規(guī)行為嚴格追責。同時,會計師事務所應注重加強執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德建設和技術培訓。

四是進一步強化公司治理,堅持守法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的底線。上市公司應當進一步強化公司治理,通過決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的有效制衡機制,加強上市公司董監(jiān)高、控股股東、實際控制人等之間的相互制約和監(jiān)督。同時,應當充分發(fā)揮風險管理委員會和審計委員會等專業(yè)委員會的監(jiān)督指導職責。

五是強化內部審計監(jiān)督,完善內部控制缺陷整改機制。上市公司應加大對資金管控等內部控制重點業(yè)務領域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。同時,針對發(fā)現(xiàn)的內部控制重大、重要缺陷,要制定整改方案、明確整改責任,督促整改,并對整改后的控制有效性進行嚴格測試。對屢查屢犯、整改不力甚至不整改的行為,要嚴格追責。

六是抓好“一把手工程”,提升內部控制重視程度。上市公司高層領導人員應當充分認識內部控制的重要意義,積極發(fā)揮”一把手“的帶頭和率先垂范作用。同時,將內部控制納入董事會對經(jīng)理層,以及經(jīng)營層對職能部門、業(yè)務單位及分子公司的績效考核中。

七是利用現(xiàn)代化技術手段,推動內部控制管理提質增效。監(jiān)管機構、上市公司都應當利用科技推動內控質量提升。